Septiembre siempre llega con esa sensación ambigua, para algunos es el final del verano y la vuelta a la rutina; para otros, especialmente en nuestra red de ventas, es simplemente la continuidad del trabajo que nunca se detiene. Mientras unos regresan de vacaciones, muchos puntos de venta mixtos han seguido atendiendo, informando, validando y sosteniendo el servicio público de juego durante todo el verano, como cada año.

No podemos hablar de “inicio de curso”, porque en nuestro sector no existe tal cosa. Lo nuestro es una extensión permanente del esfuerzo, una cadena que nunca se rompe y que enlaza una campaña con la siguiente  y, en esta continuidad, septiembre se convierte en un mes de expectativas, de observar con atención los posibles cambios que SELAE pueda introducir en algunos juegos, de analizar cómo la tecnología puede ayudarnos a avanzar y de esperar, una vez más, que nuestras reivindicaciones encuentren por fin un cauce real.

La red de ventas  —mixta e integral— necesita que la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) dé un paso decidido hacia la modernización operativa y hacia la equidad entre canales. No hablamos de privilegios, ni de alterar la estructura histórica del juego, ni de invadir espacios que no nos corresponden. Hablamos de algo mucho más básico, tales como condiciones de trabajo justas, herramientas modernas y una gestión que reconozca el papel esencial de quienes están, cada día, frente al cliente.

Los puntos de venta mixtos seguimos esperando avances en cuestiones que son tan razonables como necesarias:

– La mejora de la gestión por terminal.

-La posibilidad de bloquear numeración bajo demanda.

– la flexibilización de liquidaciones.

– La incorporación de procesos que ya son habituales en cualquier sistema tecnológico moderno.

No pedimos nada que la normativa prohíba, pedimos que la tecnología se utilice para mejorar, no para limitar.

Septiembre es, por tanto, un mes para recordar que la red de ventas es el pilar que sostiene la ilusión de millones de jugadores y que ese pilar, necesita ser cuidado, escuchado y reforzado. La responsabilidad de SELAE no es solo gestionar el juego público, es velar por quienes lo hacen posible, por quienes mantienen la cercanía, la capilaridad y la confianza del ciudadano.

Desde FENAMIX seguiremos trabajando con constancia, rigor y compromiso. Seguiremos defendiendo mejoras que no buscan romper nada, sino construir un sistema más equilibrado, más moderno y más justo, porque la red de ventas no necesita discursos, necesita hechos. Septiembre, con su mezcla de continuidad y esperanza, es el momento perfecto para pedir todas estas reivindicaciones.

Pep Vallori

Presidente FENAMIX

En un colectivo como el nuestro, vinculado a Loterías y Apuestas del Estado y dependiente de decisiones que se toman a niveles muy altos debiendo respetar normativas, leyes y, por qué no decirlo, decisiones políticas, es habitual caer en la tentación de culpar a “los de arriba” de todos nuestros males. Es humano, es comprensible… pero también es una visión incompleta.

A veces cuesta más mirarnos a nosotros mismos, analizar por qué se desencadenan ciertas situaciones y asumir la parte de responsabilidad que también nos corresponde como red de ventas y como Asociaciones.

Es evidente que el colectivo debe pedir y exigir las mejores condiciones para desarrollar su actividad. Es legítimo, necesario y justo. Pero esa exigencia debe ir acompañada de consciencia, compromiso y responsabilidad, porque mejorar no es solo recibir, mejorar también es trabajar, adaptarse, avanzar y demostrar que estamos preparados para dar el siguiente paso.

Y si algo debemos reconocer, es que los avances van llegando, poco a poco, con tiempos respetados, con negociaciones complejas, difíciles y con un esfuerzo que muchas veces no se ve. No todo es perfecto, ni suficiente, ni definitivo. Pero negar que no ha habido progresos, sería injusto. También sería injusto no reconocer el trabajo y el compromiso de Loterías y Apuestas del Estado, que ha sabido escuchar, ajustar y acompañar en momentos clave, aunque podamos pensar que estos avances son insuficientes o que no satisfacen totalmente nuestras expectativas.

No se trata de enumerar los avances, se trata de poner en valor lo que representan los juegos de Loterías y Apuestas del Estado, las posibilidades que nos da a la red de ventas, como se aplican estos avances y como se trabaja para ese crecimiento por los puntos de venta, con los matices que pueda tener cada uno por situación, y por entorno.

Por supuesto que queremos más.

Pero ese “querer más”, somos conscientes, que hay que trabajarlo.

Hay que demostrar que la red de ventas en general y los Puntos de venta Mixtos en particular, siendo la más numerosa, no es el hermano pobre, sino que es el motor silencioso que sostiene la venta diaria, la atención al cliente, la capilaridad y la cercanía que hacen grande al juego público.

Desde Fenamix queremos seguir trabajando codo con codo con SELAE.

Queremos seguir proponiendo mejoras que nos hagan crecer como profesionales y como parte esencial de la red de ventas. Queremos vender en las mejores condiciones, que no suponga un problema de liquidez, además de con herramientas modernas, procesos ágiles y un reconocimiento acorde a nuestra aportación real.

Seguiremos defendiendo con capa y espada los intereses de los Puntos de venta Mixtos, luchando con firmeza para defender nuestras peticiones y mejoras que llevamos años pidiendo, con coherencia y razonamientos.

Nuestro sector no avanza solo con reivindicaciones, avanza con compromiso, con diálogo y con una visión compartida.

En esa visión, los mixtos no somos un complemento, somos una pieza imprescindible.

Hay conversaciones que, sin esperarlo, revelan más de lo que uno imagina.
Hace unos días, después de asistir a la presentación del anuncio de verano de la Lotería de Navidad y tras la “concentración” de protesta ante SELAE de las Asociaciones de Administraciones de Lotería, uno de sus miembros me dijo con cierta suficiencia:
—“A ver cuándo os unís a nosotros.” (refiriéndose a FENAMIX)
Mi respuesta fue inmediata y contundente:
—“Cuando vosotros, las Administraciones de Loterías, queráis uniros a nosotros.”

-Esto es una línea roja- me contestó.
-Pues ya son dos líneas rojas- le dejé claro.

Porque hay quien todavía cree que la red de ventas de SELAE se divide entre los “de arriba” y los “de abajo”, entre los que mandan y los que obedecen, entre los que se creen dueños del juego público y los que simplemente lo sostienen con su trabajo diario.

¡Pero no, señores, nadie es dueño de nada!

Todos tenemos un contrato mercantil con SELAE y todos formamos parte del mismo engranaje. La diferencia la marcan los que siguen anclados dos siglos atrás, convencidos de que el respeto se gana por antigüedad y no por compromiso.

¡Se equivocan!

El respeto se gana trabajando, escuchando y compartiendo.
El respeto se pierde cuando se mira por encima del hombro a quienes, desde los puntos de venta mixtos, mantenemos viva la ilusión de millones de jugadores, porque, seamos claros, sin los mixtos, no son nadie. Sin la red que atiende, explica, vende y defiende el producto, el sistema se queda sin alma.

Desde FENAMIX, hemos tendido la mano muchas veces porque entendemos que los objetivos se consiguen estando unidos, con entendimiento y respeto. La decisión de aceptar esa unión, no depende ya de nosotros, los mixtos, sino depende de quienes aún creen que el tiempo se detuvo en su mostrador de Administración de Loterías.

Por todas las carencias que soporta la red de ventas y las necesidades que deberían abordar todas las asociaciones, SELAE no necesita más líneas rojas.
FENAMIX no estará disponible para una unión que se base en imposiciones o soberbia.
Mientras tanto, desde esta Federación seguiremos trabajando con humildad, sensatez y firmeza, por un sector que necesita menos orgullo y más unión.

La reciente intervención del Gobierno en la Quiniela, motivada por compromisos políticos y no por criterios técnicos, ha generado una preocupación legítima entre quienes trabajamos y comercializamos este producto histórico. La Quiniela no puede convertirse en un gesto simbólico para satisfacer acuerdos parlamentarios, porque no es un instrumento político: es un juego público con una estructura matemática precisa, con un ecosistema de peñas, sistemas y jugadores expertos, y con una red de ventas que sostiene su funcionamiento desde hace décadas. Cualquier modificación improvisada, sin análisis ni consulta, no solo es irresponsable, sino que puede tener un impacto negativo profundo y duradero.

Los datos hablan por sí solos y desmontan cualquier intento de justificar cambios sin rigor. Analizando las 61 jornadas disputadas de esta temporada 2025/2026 se observa que cuando La Quiniela se compone de partidos de Primera y Segunda División, la recaudación media se sitúa en torno a los 3.915.952 €. Sin embargo, cuando se introducen partidos de la Europa League con partidos de primera división, la recaudación se desploma un -63,40 %. En las jornadas de miércoles con Champions y Europa League, la caída es aún más severa: –72,62 %. Y cuando el boleto se construye con equipos de Segunda División y selecciones o de otras ligas, el descenso alcanza el -64,15 %. En jornadas solo con partidos de selecciones el desplome alcanza el -73,77 %. En una jornada que se compuso únicamente con partidos de la Conference League, la bajada fue del -71,71 %. En jornadas compuestas por la Premier, Serie A u otra liga, el descenso de recaudación llega hasta el -74,24 %. Pero la mayor bajada de recaudación ha sido cuando el boleto ha incluido partidos de Copa del Rey con Bundesliga, con Premier League o equipos de la supercopa, con un descenso del -77,80 %. Estos porcentajes no son opiniones: son hechos. Y demuestran que la Quiniela solo funciona cuando se respeta su esencia y su lógica deportiva. Cualquier alteración artificial rompe el producto, confunde al jugador y destruye la estabilidad de las peñas y de los sistemas que sostienen buena parte de la recaudación.

Lo más preocupante es que esta decisión se ha tomado sin consultar a la red de ventas, sin escuchar a los profesionales que conocen el comportamiento real del jugador, sin valorar el impacto en las peñas que trabajan con históricos y modelos matemáticos, y sin tener en cuenta a los puntos de venta que comercializan y disponen de ingresos de La Quiniela para complementar su actividad. Se ha legislado desde un despacho, no desde el mostrador. Desde la teoría, no desde la realidad. Desde el interés político, no desde el interés del producto.

Mientras tanto, quienes estamos al pie del cañón vemos cómo se toman decisiones que afectan directamente a nuestro trabajo sin que nadie nos pregunte. Y ya es hora de decirlo con claridad: la red de ventas no puede ser invisible cuando toca decidir y, al mismo tiempo, imprescindible cuando toca recaudar. No se puede jugar con un producto que da de comer a miles de familias como si fuera una pieza más de un tablero político. La Quiniela necesita respeto, profesionalidad y visión. Necesita decisiones basadas en datos, no en titulares. Necesita planificación, no improvisación.

Desde Fenamix lo decimos alto y claro: no estamos en contra de mejorar, estamos en contra de empeorar por motivos políticos. No estamos en contra de evolucionar, estamos en contra de hacerlo sin escuchar a quienes sostienen el producto. No estamos en contra del progreso, estamos en contra de la improvisación. La Quiniela merece ser tratada con seriedad, porque las decisiones políticas pasan, pero los daños al sector se quedan.

Este editorial no busca confrontación, sino responsabilidad. Y si hace falta repetirlo en cada foro, lo haremos. Porque alguien tiene que recordar que la Quiniela no es un juguete político. Es un juego público que merece ser protegido, no utilizado.