El otro día, en la barra de un bar, un compañero de una administración integral me dijo algo que escucho muy a menudo:
—Pep, no entiendo cómo las dos redes no vamos juntas. Si fuéramos unidos, seríamos imparables.

Le respondí lo que hace tiempo llevamos diciendo:
—Desde Fenamix lo hemos intentado. Hemos ofrecido apoyo para la subida de comisiones en la Lotería de Navidad. Hemos tendido la mano una y otra vez. Pero la unidad solo es real cuando es para todos, no solo para una parte de la red.

Le expliqué lo básico:
—Si queremos ir juntos, necesitamos condiciones justas para vender la Lotería de Navidad a través del terminal: • Poder bloquear algún número en el terminal. • Posponer la liquidación de la primera madrugada de venta. • Poder bloquear números para pedidos grandes de empresas o asociaciones.
Nada de esto perjudica a las administraciones. Nada reduce sus ventas. Todo beneficia a la red completa.

Mi compañero lo entendió rápido:
—Pues claro, Pep. Eso no nos afecta en nada. Es más, ayuda a todos.
—Exacto —le dije—. Pero aun así, hay quien no quiere entenderlo.

Se sorprendió:
—No me cabe en la cabeza que alguien piense así.

Y ahí fui claro:
—Pues hazte un hueco en la cabeza, porque muchos de tus compañeros preferirían que los mixtos desapareciéramos.
—Venga ya, Pep…
—Así te lo digo. Date una vuelta, pregunta, escucha. Verás que algunos creen que si los mixtos no existiéramos, ellos venderían más. Como si el problema del sector fuera el vecino y no el modelo.

Y añadí:
—Fenamix no está en contra de que la red gane más. Estamos en contra de que unos jueguen con botas y otros descalzos. La unidad solo es posible si hay equidad operativa. Si hablamos de mejorar para todos, ahí estaremos. Si hablamos de mejorar solo para algunos, no nos pidáis que aplaudamos.

Se quedó callado un momento, luego sonrió con cierta resignación.

—Sabes qué, Pep… Al final, lo que dices tiene sentido. Pero nos falta mucha conversación de barra como esta.
—Nos falta conversación de barra —le dije—, nos falta conversación en las asociaciones, nos falta conversación en las mesas de trabajo, y nos falta, sobre todo, valentía para decir en público lo que muchos pensáis en privado.

Pagamos y salimos del bar. Pero la conversación quedó flotando, como una pregunta que el sector aún no ha querido responder:

¿Queremos ir juntos… o solo queremos que el otro nos siga?

Ese es, quizá, el verdadero reto de la red.

Estrenamos un nuevo año con la convicción intacta de que 2026 debe ser un punto de avance real para los Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado. Desde Fenamix seguimos trabajando con firmeza para que nuestras reivindicaciones sean escuchadas, atendidas y, sobre todo, transformadas en mejoras concretas para quienes cada día sostienen la red de ventas de SELAE desde sus negocios.

Los Puntos de venta Mixtos somos, ante todo, comercios vivos: estancos, papelerías, quioscos, bares, tiendas de barrio… negocios que forman parte del tejido social y económico de nuestras ciudades y pueblos. Esa primera actividad es la que nos da identidad, la que nos conecta con nuestros clientes y la que debemos potenciar para garantizar la estabilidad y el futuro de nuestros establecimientos.

Por eso, desde Fenamix insistimos en que cualquier avance en la red de ventas debe respetar y fortalecer esa realidad. No somos simples terminales: somos comercios que diversifican, que generan empleo, que aportan cercanía y que mantienen viva la ilusión del juego responsable en cada barrio.

En esta línea, seguimos defendiendo ante SELAE la necesidad de modernizar procesos, mejorar la venta por terminal y garantizar que los Mixtos podamos desarrollar nuestra labor en igualdad de condiciones. Nuestras propuestas están sobre la mesa y continuaremos trabajando para que se conviertan en hechos.

Al mismo tiempo, seguimos impulsando iniciativas que refuercen la sostenibilidad económica de nuestros negocios. Los convenios de paquetería firmados con distintas empresas son un ejemplo claro: aportan ingresos adicionales, generan tráfico de clientes y ayudan a consolidar nuestros puntos de venta como espacios útiles, dinámicos y cada vez más integrados en la vida cotidiana de nuestros barrios.

Este 2026 debe ser un año de unidad. Solo desde la cohesión, la participación y la fuerza colectiva podremos seguir avanzando. Cada asociado, cada punto de venta, cada aportación suma y fortalece nuestra voz.

Desde Fenamix renovamos nuestro compromiso: seguiremos defendiendo lo que es justo, seguiremos proponiendo mejoras y seguiremos trabajando para que los Puntos de Venta Mixtos ocupen el lugar que merecen dentro de la red de ventas de SELAE.

Arranca un nuevo año. Sigamos unidos, sigamos firmes y sigamos construyendo el futuro que queremos para todos.