Disponible Nuestra Apuesta Nº 180
Septiembre siempre llega con esa sensación ambigua, para algunos es el final del verano y la vuelta a la rutina; para otros, especialmente en nuestra red de ventas, es simplemente la continuidad del trabajo que nunca se detiene. Mientras unos regresan de vacaciones, muchos puntos de venta mixtos han seguido atendiendo, informando, validando y sosteniendo el servicio público de juego durante todo el verano, como cada año.
No podemos hablar de “inicio de curso”, porque en nuestro sector no existe tal cosa. Lo nuestro es una extensión permanente del esfuerzo, una cadena que nunca se rompe y que enlaza una campaña con la siguiente y, en esta continuidad, septiembre se convierte en un mes de expectativas, de observar con atención los posibles cambios que SELAE pueda introducir en algunos juegos, de analizar cómo la tecnología puede ayudarnos a avanzar y de esperar, una vez más, que nuestras reivindicaciones encuentren por fin un cauce real.
La red de ventas —mixta e integral— necesita que la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) dé un paso decidido hacia la modernización operativa y hacia la equidad entre canales. No hablamos de privilegios, ni de alterar la estructura histórica del juego, ni de invadir espacios que no nos corresponden. Hablamos de algo mucho más básico, tales como condiciones de trabajo justas, herramientas modernas y una gestión que reconozca el papel esencial de quienes están, cada día, frente al cliente.
Los puntos de venta mixtos seguimos esperando avances en cuestiones que son tan razonables como necesarias:
– La mejora de la gestión por terminal.
-La posibilidad de bloquear numeración bajo demanda.
– la flexibilización de liquidaciones.
– La incorporación de procesos que ya son habituales en cualquier sistema tecnológico moderno.
No pedimos nada que la normativa prohíba, pedimos que la tecnología se utilice para mejorar, no para limitar.
Septiembre es, por tanto, un mes para recordar que la red de ventas es el pilar que sostiene la ilusión de millones de jugadores y que ese pilar, necesita ser cuidado, escuchado y reforzado. La responsabilidad de SELAE no es solo gestionar el juego público, es velar por quienes lo hacen posible, por quienes mantienen la cercanía, la capilaridad y la confianza del ciudadano.
Desde FENAMIX seguiremos trabajando con constancia, rigor y compromiso. Seguiremos defendiendo mejoras que no buscan romper nada, sino construir un sistema más equilibrado, más moderno y más justo, porque la red de ventas no necesita discursos, necesita hechos. Septiembre, con su mezcla de continuidad y esperanza, es el momento perfecto para pedir todas estas reivindicaciones.
Pep Vallori
Presidente FENAMIX
Disponible Nuestra Apuesta Nº 179
En un colectivo como el nuestro, vinculado a Loterías y Apuestas del Estado y dependiente de decisiones que se toman a niveles muy altos debiendo respetar normativas, leyes y, por qué no decirlo, decisiones políticas, es habitual caer en la tentación de culpar a “los de arriba” de todos nuestros males. Es humano, es comprensible… pero también es una visión incompleta.
A veces cuesta más mirarnos a nosotros mismos, analizar por qué se desencadenan ciertas situaciones y asumir la parte de responsabilidad que también nos corresponde como red de ventas y como Asociaciones.
Es evidente que el colectivo debe pedir y exigir las mejores condiciones para desarrollar su actividad. Es legítimo, necesario y justo. Pero esa exigencia debe ir acompañada de consciencia, compromiso y responsabilidad, porque mejorar no es solo recibir, mejorar también es trabajar, adaptarse, avanzar y demostrar que estamos preparados para dar el siguiente paso.
Y si algo debemos reconocer, es que los avances van llegando, poco a poco, con tiempos respetados, con negociaciones complejas, difíciles y con un esfuerzo que muchas veces no se ve. No todo es perfecto, ni suficiente, ni definitivo. Pero negar que no ha habido progresos, sería injusto. También sería injusto no reconocer el trabajo y el compromiso de Loterías y Apuestas del Estado, que ha sabido escuchar, ajustar y acompañar en momentos clave, aunque podamos pensar que estos avances son insuficientes o que no satisfacen totalmente nuestras expectativas.
No se trata de enumerar los avances, se trata de poner en valor lo que representan los juegos de Loterías y Apuestas del Estado, las posibilidades que nos da a la red de ventas, como se aplican estos avances y como se trabaja para ese crecimiento por los puntos de venta, con los matices que pueda tener cada uno por situación, y por entorno.
Por supuesto que queremos más.
Pero ese “querer más”, somos conscientes, que hay que trabajarlo.
Hay que demostrar que la red de ventas en general y los Puntos de venta Mixtos en particular, siendo la más numerosa, no es el hermano pobre, sino que es el motor silencioso que sostiene la venta diaria, la atención al cliente, la capilaridad y la cercanía que hacen grande al juego público.
Desde Fenamix queremos seguir trabajando codo con codo con SELAE.
Queremos seguir proponiendo mejoras que nos hagan crecer como profesionales y como parte esencial de la red de ventas. Queremos vender en las mejores condiciones, que no suponga un problema de liquidez, además de con herramientas modernas, procesos ágiles y un reconocimiento acorde a nuestra aportación real.
Seguiremos defendiendo con capa y espada los intereses de los Puntos de venta Mixtos, luchando con firmeza para defender nuestras peticiones y mejoras que llevamos años pidiendo, con coherencia y razonamientos.
Nuestro sector no avanza solo con reivindicaciones, avanza con compromiso, con diálogo y con una visión compartida.
En esa visión, los mixtos no somos un complemento, somos una pieza imprescindible.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 178
Hay conversaciones que, sin esperarlo, revelan más de lo que uno imagina.
Hace unos días, después de asistir a la presentación del anuncio de verano de la Lotería de Navidad y tras la “concentración” de protesta ante SELAE de las Asociaciones de Administraciones de Lotería, uno de sus miembros me dijo con cierta suficiencia:
—“A ver cuándo os unís a nosotros.” (refiriéndose a FENAMIX)
Mi respuesta fue inmediata y contundente:
—“Cuando vosotros, las Administraciones de Loterías, queráis uniros a nosotros.”
-Esto es una línea roja- me contestó.
-Pues ya son dos líneas rojas- le dejé claro.
Porque hay quien todavía cree que la red de ventas de SELAE se divide entre los “de arriba” y los “de abajo”, entre los que mandan y los que obedecen, entre los que se creen dueños del juego público y los que simplemente lo sostienen con su trabajo diario.
¡Pero no, señores, nadie es dueño de nada!
Todos tenemos un contrato mercantil con SELAE y todos formamos parte del mismo engranaje. La diferencia la marcan los que siguen anclados dos siglos atrás, convencidos de que el respeto se gana por antigüedad y no por compromiso.
¡Se equivocan!
El respeto se gana trabajando, escuchando y compartiendo.
El respeto se pierde cuando se mira por encima del hombro a quienes, desde los puntos de venta mixtos, mantenemos viva la ilusión de millones de jugadores, porque, seamos claros, sin los mixtos, no son nadie. Sin la red que atiende, explica, vende y defiende el producto, el sistema se queda sin alma.
Desde FENAMIX, hemos tendido la mano muchas veces porque entendemos que los objetivos se consiguen estando unidos, con entendimiento y respeto. La decisión de aceptar esa unión, no depende ya de nosotros, los mixtos, sino depende de quienes aún creen que el tiempo se detuvo en su mostrador de Administración de Loterías.
Por todas las carencias que soporta la red de ventas y las necesidades que deberían abordar todas las asociaciones, SELAE no necesita más líneas rojas.
FENAMIX no estará disponible para una unión que se base en imposiciones o soberbia.
Mientras tanto, desde esta Federación seguiremos trabajando con humildad, sensatez y firmeza, por un sector que necesita menos orgullo y más unión.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 177
La red de puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado es una de las más sólidas y profesionales del país. Pero también es, desde hace demasiado tiempo, una red dividida. Dividida por intereses que no deberían existir, por desconfianzas que no tienen fundamento y por una falta de visión colectiva que solo beneficia a quien nos quiere débiles y enfrentados. Y todos sabemos quién es: SELAE.
Los puntos de venta integrales y algunas de sus asociaciones siguen empeñados en poner palos en las ruedas a las reivindicaciones de los puntos de venta mixtos. No porque nuestras propuestas no sean justas. No porque no sean necesarias. No porque no sean beneficiosas para toda la red. Se oponen porque aún hay quien piensa que, si los mixtos avanzamos, ellos retroceden. Y es exactamente, al contrario.
Lo que pedimos desde Fenamix —vender la Lotería de Navidad por terminal en mejores condiciones— beneficia a toda la red, integral y mixta. No existe ni un solo argumento técnico, comercial u operativo que justifique el rechazo frontal que algunos mantienen. Y lo más llamativo es que esos mismos que se niegan a apoyar esta reivindicación saben perfectamente que, si ellos solicitan una subida de comisiones al 6% en la venta de la Lotería de Navidad, Fenamix los apoyaría sin dudarlo. Porque nosotros sí tenemos claro que lo que es bueno para la red, es bueno para todos.
Pero cuando algunos fomentan enfrentamientos, cuando alimentan la división, cuando prefieren frenar a los mixtos antes que avanzar juntos, lo único que consiguen es exactamente lo que SELAE desea: una red fracturada, débil y manejable. Una red que no presiona, que no exige, que no negocia en igualdad de condiciones. Una red que pierde oportunidades mientras otros deciden por nosotros.
Los tiempos han cambiado. Las formas de vender han cambiado. Los hábitos del consumidor han cambiado. La manera de gestionar un negocio ha cambiado. Y los puntos de venta —todos, integrales y mixtos— debemos estar dispuestos a asumir que a veces debemos “perder un muy poco para ganar un mucho”. Esa es la clave. Esa es la mentalidad que falta. Esa es la diferencia entre avanzar o quedarnos atrapados en un modelo que ya no responde a la realidad del mercado.
Los mixtos no pedimos privilegios. Pedimos equidad. Pedimos condiciones que nos permitan vender mejor, competir mejor y aportar más a la red. Y eso, lejos de perjudicar a los integrales, les beneficia directamente: más ventas, más movimiento, más visibilidad, más fuerza colectiva. Pero para llegar ahí hace falta algo que hoy todavía no tenemos: unidad.
Sin unidad no habrá avances, no habrá mejoras, no habrá capacidad de presión, SELAE seguirá haciendo y deshaciendo a su antojo.
Este editorial no es un reproche. Es una llamada. Una llamada a la responsabilidad, a la madurez y a la visión de futuro. Una llamada para que los puntos de venta integrales entiendan que no somos rivales, sino compañeros de profesión. Que no somos una amenaza, sino un activo. Que no queremos dividir, sino sumar. Y que, si caminamos juntos, podemos conseguir lo que llevamos años reclamando: una red fuerte, moderna, respetada y capaz de defender sus intereses ante cualquier decisión política o empresarial.
Los mixtos estamos preparados.
Los integrales deben decidir si quieren caminar con nosotros o seguir facilitando el juego a quienes nos prefieren separados.
Porque solo hay dos caminos:
o vamos juntos, o no avanzaremos nunca.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 176
La reciente intervención del Gobierno en la Quiniela, motivada por compromisos políticos y no por criterios técnicos, ha generado una preocupación legítima entre quienes trabajamos y comercializamos este producto histórico. La Quiniela no puede convertirse en un gesto simbólico para satisfacer acuerdos parlamentarios, porque no es un instrumento político: es un juego público con una estructura matemática precisa, con un ecosistema de peñas, sistemas y jugadores expertos, y con una red de ventas que sostiene su funcionamiento desde hace décadas. Cualquier modificación improvisada, sin análisis ni consulta, no solo es irresponsable, sino que puede tener un impacto negativo profundo y duradero.
Los datos hablan por sí solos y desmontan cualquier intento de justificar cambios sin rigor. Analizando las 61 jornadas disputadas de esta temporada 2025/2026 se observa que cuando La Quiniela se compone de partidos de Primera y Segunda División, la recaudación media se sitúa en torno a los 3.915.952 €. Sin embargo, cuando se introducen partidos de la Europa League con partidos de primera división, la recaudación se desploma un -63,40 %. En las jornadas de miércoles con Champions y Europa League, la caída es aún más severa: –72,62 %. Y cuando el boleto se construye con equipos de Segunda División y selecciones o de otras ligas, el descenso alcanza el -64,15 %. En jornadas solo con partidos de selecciones el desplome alcanza el -73,77 %. En una jornada que se compuso únicamente con partidos de la Conference League, la bajada fue del -71,71 %. En jornadas compuestas por la Premier, Serie A u otra liga, el descenso de recaudación llega hasta el -74,24 %. Pero la mayor bajada de recaudación ha sido cuando el boleto ha incluido partidos de Copa del Rey con Bundesliga, con Premier League o equipos de la supercopa, con un descenso del -77,80 %. Estos porcentajes no son opiniones: son hechos. Y demuestran que la Quiniela solo funciona cuando se respeta su esencia y su lógica deportiva. Cualquier alteración artificial rompe el producto, confunde al jugador y destruye la estabilidad de las peñas y de los sistemas que sostienen buena parte de la recaudación.
Lo más preocupante es que esta decisión se ha tomado sin consultar a la red de ventas, sin escuchar a los profesionales que conocen el comportamiento real del jugador, sin valorar el impacto en las peñas que trabajan con históricos y modelos matemáticos, y sin tener en cuenta a los puntos de venta que comercializan y disponen de ingresos de La Quiniela para complementar su actividad. Se ha legislado desde un despacho, no desde el mostrador. Desde la teoría, no desde la realidad. Desde el interés político, no desde el interés del producto.
Mientras tanto, quienes estamos al pie del cañón vemos cómo se toman decisiones que afectan directamente a nuestro trabajo sin que nadie nos pregunte. Y ya es hora de decirlo con claridad: la red de ventas no puede ser invisible cuando toca decidir y, al mismo tiempo, imprescindible cuando toca recaudar. No se puede jugar con un producto que da de comer a miles de familias como si fuera una pieza más de un tablero político. La Quiniela necesita respeto, profesionalidad y visión. Necesita decisiones basadas en datos, no en titulares. Necesita planificación, no improvisación.
Desde Fenamix lo decimos alto y claro: no estamos en contra de mejorar, estamos en contra de empeorar por motivos políticos. No estamos en contra de evolucionar, estamos en contra de hacerlo sin escuchar a quienes sostienen el producto. No estamos en contra del progreso, estamos en contra de la improvisación. La Quiniela merece ser tratada con seriedad, porque las decisiones políticas pasan, pero los daños al sector se quedan.
Este editorial no busca confrontación, sino responsabilidad. Y si hace falta repetirlo en cada foro, lo haremos. Porque alguien tiene que recordar que la Quiniela no es un juguete político. Es un juego público que merece ser protegido, no utilizado.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 175
El otro día, en la barra de un bar, un compañero de una administración integral me dijo algo que escucho muy a menudo:
—Pep, no entiendo cómo las dos redes no vamos juntas. Si fuéramos unidos, seríamos imparables.
Le respondí lo que hace tiempo llevamos diciendo:
—Desde Fenamix lo hemos intentado. Hemos ofrecido apoyo para la subida de comisiones en la Lotería de Navidad. Hemos tendido la mano una y otra vez. Pero la unidad solo es real cuando es para todos, no solo para una parte de la red.
Le expliqué lo básico:
—Si queremos ir juntos, necesitamos condiciones justas para vender la Lotería de Navidad a través del terminal: • Poder bloquear algún número en el terminal. • Posponer la liquidación de la primera madrugada de venta. • Poder bloquear números para pedidos grandes de empresas o asociaciones.
Nada de esto perjudica a las administraciones. Nada reduce sus ventas. Todo beneficia a la red completa.
Mi compañero lo entendió rápido:
—Pues claro, Pep. Eso no nos afecta en nada. Es más, ayuda a todos.
—Exacto —le dije—. Pero aun así, hay quien no quiere entenderlo.
Se sorprendió:
—No me cabe en la cabeza que alguien piense así.
Y ahí fui claro:
—Pues hazte un hueco en la cabeza, porque muchos de tus compañeros preferirían que los mixtos desapareciéramos.
—Venga ya, Pep…
—Así te lo digo. Date una vuelta, pregunta, escucha. Verás que algunos creen que si los mixtos no existiéramos, ellos venderían más. Como si el problema del sector fuera el vecino y no el modelo.
Y añadí:
—Fenamix no está en contra de que la red gane más. Estamos en contra de que unos jueguen con botas y otros descalzos. La unidad solo es posible si hay equidad operativa. Si hablamos de mejorar para todos, ahí estaremos. Si hablamos de mejorar solo para algunos, no nos pidáis que aplaudamos.
Se quedó callado un momento, luego sonrió con cierta resignación.
—Sabes qué, Pep… Al final, lo que dices tiene sentido. Pero nos falta mucha conversación de barra como esta.
—Nos falta conversación de barra —le dije—, nos falta conversación en las asociaciones, nos falta conversación en las mesas de trabajo, y nos falta, sobre todo, valentía para decir en público lo que muchos pensáis en privado.
Pagamos y salimos del bar. Pero la conversación quedó flotando, como una pregunta que el sector aún no ha querido responder:
¿Queremos ir juntos… o solo queremos que el otro nos siga?
Ese es, quizá, el verdadero reto de la red.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 174
El futuro del canal mixto depende de decisiones valientes y bien orientadas. En las últimas semanas se han reactivado debates en el sector que, aunque legítimos, corren el riesgo de desviar la atención de lo esencial. Fenamix quiere reafirmar con claridad cuál es su prioridad: mejorar de manera real y sostenible las condiciones de venta de la Lotería de Navidad por terminal de los Puntos de Venta Mixtos, que representan a miles de pequeños comercios en toda España y sostienen, día a día, la capilaridad de la red de ventas de Loterías.
El verdadero reto: condiciones dignas para quienes más lo necesitan. Los Mixtos operan en un contexto muy distinto al de otros puntos de venta. Su actividad principal no es la venta de loterías, y sin embargo asumen responsabilidades, cargas operativas y exigencias que requieren un marco más equilibrado. Por eso, nuestra hoja de ruta se centra en:
- Garantizar liquidez suficiente para afrontar campañas de alta demanda sin tensiones financieras.
- Disponer de herramientas modernas, procesos ágiles y sistemas que permitan atender a los clientes con eficiencia.
- Asegurar equidad operativa entre redes, especialmente en la venta por terminal.
- Evitar que la estructura actual penalice a quienes venden volúmenes modestos, pero cumplen una función social y territorial imprescindible.
Estas son las cuestiones que realmente pueden transformar la vida de nuestros asociados. Y es ahí donde Fenamix seguirá poniendo toda su energía.
Sobre las comisiones: un debate necesario, pero no suficiente. La actualización de comisiones es un tema legítimo y comprensible. Pero no podemos ignorar una realidad incontestable: una subida limitada en la comisión de la Lotería de Navidad tendría un impacto muy reducido en la economía de un Punto de venta Mixto medio. No resolvería la precariedad estructural que arrastramos desde hace años.
Fenamix no renuncia a ninguna reivindicación justa, pero sí prioriza aquello que marca la diferencia para quienes más lo necesitan. Nuestro compromiso es con la eficacia, no con los gestos.
Unidad, sí. Pero unidad para avanzar, no para distraerse. El sector necesita cohesión, pero una cohesión basada en objetivos compartidos y no en debates que, por muy ruidosos que sean, no cambian la realidad de los pequeños comercios. La división interna solo beneficia a quienes desean que el modelo permanezca inmóvil.
Fenamix seguirá trabajando desde el respeto, el diálogo y la responsabilidad, sin entrar en dinámicas que no aportan soluciones.
SELAE tiene la llave de las reformas que el sector necesita. La modernización del modelo de venta, la mejora de las herramientas tecnológicas, la revisión de los procesos de asignación de números y la eliminación de desigualdades operativas entre redes son cuestiones que solo pueden resolverse desde SELAE.
Fenamix mantendrá una postura firme, leal y constructiva para que estas reformas avancen. Nuestro objetivo es claro: un modelo más justo, más moderno y más sostenible para todos.
Compromiso con la verdad, el rigor y el interés colectivo. Seguiremos expresando nuestras posiciones con datos, transparencia y responsabilidad. No nos apartaremos del camino marcado: defender a los Puntos de venta Mixtos, mejorar sus condiciones y contribuir a un sector más equilibrado y eficiente.
Fenamix no se mueve por ruido, sino por convicción. Y esa convicción es la que nos guía: trabajar por un futuro donde cada Punto de Venta Mixto pueda desarrollar su actividad en condiciones dignas, estables y justas.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 173
Febrero avanza y con él continúa nuestro compromiso firme de defender los intereses reales de los Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado. En estos últimos meses hemos vuelto a escuchar noticias que reclaman un aumento de comisiones para la Lotería de Navidad hasta el 6 %. Sin embargo, desde Fenamix debemos ser claros, responsables y honestos con la realidad de nuestra red: esa subida no resolvería los problemas de los Mixtos. Al contrario, ampliaría aún más la brecha entre quienes venden cientos de miles de euros y quienes, como la mayoría de nuestros asociados, se mueven en cifras muy inferiores.
Los datos hablan por sí solos. La media de ventas de un Punto de Venta Mixto en la Lotería de Navidad ronda los 30.000 €, y el 70 % de estos puntos venden por debajo de esta cantidad, mientras que una Administración de Loterías puede alcanzar fácilmente los 850.000 €. Ante esta diferencia abismal, una subida de comisiones del 4,5 % al 6 % tendría un impacto mínimo para los Mixtos (+ 450,00 €) y, en cambio, supondría un beneficio extraordinario para las administraciones, (+ 12.750,00 €) quienes ya parten de cifras muy superiores.
Por eso, desde Fenamix defendemos una postura clara:
no priorizamos una subida de comisiones, necesitamos mejores condiciones de venta y salir de la precariedad que nos tienen instalados.
Lo que realmente marcaría la diferencia para los Mixtos es poder vender la Lotería de Navidad por terminal en condiciones más favorables, pudiendo atender a nuestros clientes sin tener que buscar liquidez externa, asegurándonos poder disponer de una cierta cantidad de resguardos de un número determinado, con herramientas modernas, procesos ágiles y una estructura que no nos penalice frente a la otra red. La clave no está en sumar unos pocos euros más al final del año, sino en garantizar que podamos competir, crecer y desarrollar nuestra actividad con dignidad.
Nuestro objetivo es que la venta por terminal sea una oportunidad real, no un obstáculo. Que la tecnología esté a nuestro servicio. Que la red avance hacia un modelo más equilibrado, más justo y más adaptado a la realidad de los comercios que sostienen la red de ventas en cada barrio, en cada pueblo y en cada ciudad.
Y si algo vuelve a quedar claro en este inicio de año es que la unidad es imprescindible. Cuando estamos juntos, cuando compartimos objetivos y caminamos en la misma dirección, nuestra voz se multiplica. La fuerza de Fenamix nace de cada uno de vosotros, de cada punto de venta que confía en esta Federación y que aporta su experiencia y su visión.
Seguiremos trabajando, seguiremos proponiendo y seguiremos defendiendo lo que merecemos. Febrero es solo el comienzo: tenemos un año entero por delante para avanzar, consolidar y lograr mejoras reales para todos.
Sigamos unidos. Sigamos firmes. Sigamos adelante.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 172
Estrenamos un nuevo año con la convicción intacta de que 2026 debe ser un punto de avance real para los Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado. Desde Fenamix seguimos trabajando con firmeza para que nuestras reivindicaciones sean escuchadas, atendidas y, sobre todo, transformadas en mejoras concretas para quienes cada día sostienen la red de ventas de SELAE desde sus negocios.
Los Puntos de venta Mixtos somos, ante todo, comercios vivos: estancos, papelerías, quioscos, bares, tiendas de barrio… negocios que forman parte del tejido social y económico de nuestras ciudades y pueblos. Esa primera actividad es la que nos da identidad, la que nos conecta con nuestros clientes y la que debemos potenciar para garantizar la estabilidad y el futuro de nuestros establecimientos.
Por eso, desde Fenamix insistimos en que cualquier avance en la red de ventas debe respetar y fortalecer esa realidad. No somos simples terminales: somos comercios que diversifican, que generan empleo, que aportan cercanía y que mantienen viva la ilusión del juego responsable en cada barrio.
En esta línea, seguimos defendiendo ante SELAE la necesidad de modernizar procesos, mejorar la venta por terminal y garantizar que los Mixtos podamos desarrollar nuestra labor en igualdad de condiciones. Nuestras propuestas están sobre la mesa y continuaremos trabajando para que se conviertan en hechos.
Al mismo tiempo, seguimos impulsando iniciativas que refuercen la sostenibilidad económica de nuestros negocios. Los convenios de paquetería firmados con distintas empresas son un ejemplo claro: aportan ingresos adicionales, generan tráfico de clientes y ayudan a consolidar nuestros puntos de venta como espacios útiles, dinámicos y cada vez más integrados en la vida cotidiana de nuestros barrios.
Este 2026 debe ser un año de unidad. Solo desde la cohesión, la participación y la fuerza colectiva podremos seguir avanzando. Cada asociado, cada punto de venta, cada aportación suma y fortalece nuestra voz.
Desde Fenamix renovamos nuestro compromiso: seguiremos defendiendo lo que es justo, seguiremos proponiendo mejoras y seguiremos trabajando para que los Puntos de Venta Mixtos ocupen el lugar que merecen dentro de la red de ventas de SELAE.
Arranca un nuevo año. Sigamos unidos, sigamos firmes y sigamos construyendo el futuro que queremos para todos.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 171
Cerramos un año intenso, lleno de trabajo, reuniones, avances y también de desafíos que seguimos afrontando con la misma determinación que siempre ha caracterizado a los Puntos de Venta Mixtos. Desde Fenamix hemos continuado defendiendo, con firmeza y constancia, nuestras reivindicaciones históricas: unas condiciones de venta justas, una participación equilibrada en la comercialización de la Lotería de Navidad y el reconocimiento del papel esencial que desempeñamos dentro de la red de ventas de SELAE.
Este 2025 ha vuelto a demostrar que los Puntos de Venta Mixtos somos un pilar imprescindible. Somos quienes mantenemos vivo el contacto diario con miles de clientes, quienes sostenemos la ilusión en cada barrio, en cada pueblo y en cada ciudad. Y lo hacemos con profesionalidad, responsabilidad y un compromiso que merece ser valorado y respetado.
Desde la Federación hemos seguido trabajando para que nuestras demandas no solo se escuchen, sino que se traduzcan en mejoras reales. Hemos insistido en la necesidad de avanzar hacia un modelo más moderno, más equilibrado y más justo, donde la tecnología sea una aliada y no una barrera, y donde la venta por terminal de la Lotería de Navidad se desarrolle en condiciones dignas y sin desigualdades frente a otros canales.
Sabemos que aún queda camino por recorrer, pero también sabemos que no estamos solos. Cada punto de venta, cada asociado, cada compañero que comparte sus inquietudes y su experiencia fortalece nuestra voz colectiva. Y esa unión es, sin duda, nuestra mayor fuerza.
Ahora, al llegar diciembre, nos adentramos en el mes más especial del año para nuestra actividad. Un mes de ilusión, de esfuerzo y de esperanza. Un mes en el que millones de personas confían en nosotros para repartir suerte, pero también para mantener viva una tradición que forma parte de nuestra cultura.
Por eso, desde Fenamix queremos agradeceros, vuestra entrega, participación y vuestra confianza. Gracias por seguir ahí, día tras día, defendiendo vuestro negocio y contribuyendo al prestigio de toda la red.
Que estas fiestas nos traigan serenidad, alegría y, por qué no, algún premio que ilumine aún más estas fechas. Y que el nuevo año nos encuentre unidos, fuertes y decididos a seguir avanzando.
Felices fiestas y próspero año nuevo.
Seguimos luchando. Seguimos creciendo. Seguimos juntos.
