Disponible Nuestra Apuesta Nº 176
La reciente intervención del Gobierno en la Quiniela, motivada por compromisos políticos y no por criterios técnicos, ha generado una preocupación legítima entre quienes trabajamos y comercializamos este producto histórico. La Quiniela no puede convertirse en un gesto simbólico para satisfacer acuerdos parlamentarios, porque no es un instrumento político: es un juego público con una estructura matemática precisa, con un ecosistema de peñas, sistemas y jugadores expertos, y con una red de ventas que sostiene su funcionamiento desde hace décadas. Cualquier modificación improvisada, sin análisis ni consulta, no solo es irresponsable, sino que puede tener un impacto negativo profundo y duradero.
Los datos hablan por sí solos y desmontan cualquier intento de justificar cambios sin rigor. Analizando las 61 jornadas disputadas de esta temporada 2025/2026 se observa que cuando La Quiniela se compone de partidos de Primera y Segunda División, la recaudación media se sitúa en torno a los 3.915.952 €. Sin embargo, cuando se introducen partidos de la Europa League con partidos de primera división, la recaudación se desploma un -63,40 %. En las jornadas de miércoles con Champions y Europa League, la caída es aún más severa: –72,62 %. Y cuando el boleto se construye con equipos de Segunda División y selecciones o de otras ligas, el descenso alcanza el -64,15 %. En jornadas solo con partidos de selecciones el desplome alcanza el -73,77 %. En una jornada que se compuso únicamente con partidos de la Conference League, la bajada fue del -71,71 %. En jornadas compuestas por la Premier, Serie A u otra liga, el descenso de recaudación llega hasta el -74,24 %. Pero la mayor bajada de recaudación ha sido cuando el boleto ha incluido partidos de Copa del Rey con Bundesliga, con Premier League o equipos de la supercopa, con un descenso del -77,80 %. Estos porcentajes no son opiniones: son hechos. Y demuestran que la Quiniela solo funciona cuando se respeta su esencia y su lógica deportiva. Cualquier alteración artificial rompe el producto, confunde al jugador y destruye la estabilidad de las peñas y de los sistemas que sostienen buena parte de la recaudación.
Lo más preocupante es que esta decisión se ha tomado sin consultar a la red de ventas, sin escuchar a los profesionales que conocen el comportamiento real del jugador, sin valorar el impacto en las peñas que trabajan con históricos y modelos matemáticos, y sin tener en cuenta a los puntos de venta que comercializan y disponen de ingresos de La Quiniela para complementar su actividad. Se ha legislado desde un despacho, no desde el mostrador. Desde la teoría, no desde la realidad. Desde el interés político, no desde el interés del producto.
Mientras tanto, quienes estamos al pie del cañón vemos cómo se toman decisiones que afectan directamente a nuestro trabajo sin que nadie nos pregunte. Y ya es hora de decirlo con claridad: la red de ventas no puede ser invisible cuando toca decidir y, al mismo tiempo, imprescindible cuando toca recaudar. No se puede jugar con un producto que da de comer a miles de familias como si fuera una pieza más de un tablero político. La Quiniela necesita respeto, profesionalidad y visión. Necesita decisiones basadas en datos, no en titulares. Necesita planificación, no improvisación.
Desde Fenamix lo decimos alto y claro: no estamos en contra de mejorar, estamos en contra de empeorar por motivos políticos. No estamos en contra de evolucionar, estamos en contra de hacerlo sin escuchar a quienes sostienen el producto. No estamos en contra del progreso, estamos en contra de la improvisación. La Quiniela merece ser tratada con seriedad, porque las decisiones políticas pasan, pero los daños al sector se quedan.
Este editorial no busca confrontación, sino responsabilidad. Y si hace falta repetirlo en cada foro, lo haremos. Porque alguien tiene que recordar que la Quiniela no es un juguete político. Es un juego público que merece ser protegido, no utilizado.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 175
El otro día, en la barra de un bar, un compañero de una administración integral me dijo algo que escucho muy a menudo:
—Pep, no entiendo cómo las dos redes no vamos juntas. Si fuéramos unidos, seríamos imparables.
Le respondí lo que hace tiempo llevamos diciendo:
—Desde Fenamix lo hemos intentado. Hemos ofrecido apoyo para la subida de comisiones en la Lotería de Navidad. Hemos tendido la mano una y otra vez. Pero la unidad solo es real cuando es para todos, no solo para una parte de la red.
Le expliqué lo básico:
—Si queremos ir juntos, necesitamos condiciones justas para vender la Lotería de Navidad a través del terminal: • Poder bloquear algún número en el terminal. • Posponer la liquidación de la primera madrugada de venta. • Poder bloquear números para pedidos grandes de empresas o asociaciones.
Nada de esto perjudica a las administraciones. Nada reduce sus ventas. Todo beneficia a la red completa.
Mi compañero lo entendió rápido:
—Pues claro, Pep. Eso no nos afecta en nada. Es más, ayuda a todos.
—Exacto —le dije—. Pero aun así, hay quien no quiere entenderlo.
Se sorprendió:
—No me cabe en la cabeza que alguien piense así.
Y ahí fui claro:
—Pues hazte un hueco en la cabeza, porque muchos de tus compañeros preferirían que los mixtos desapareciéramos.
—Venga ya, Pep…
—Así te lo digo. Date una vuelta, pregunta, escucha. Verás que algunos creen que si los mixtos no existiéramos, ellos venderían más. Como si el problema del sector fuera el vecino y no el modelo.
Y añadí:
—Fenamix no está en contra de que la red gane más. Estamos en contra de que unos jueguen con botas y otros descalzos. La unidad solo es posible si hay equidad operativa. Si hablamos de mejorar para todos, ahí estaremos. Si hablamos de mejorar solo para algunos, no nos pidáis que aplaudamos.
Se quedó callado un momento, luego sonrió con cierta resignación.
—Sabes qué, Pep… Al final, lo que dices tiene sentido. Pero nos falta mucha conversación de barra como esta.
—Nos falta conversación de barra —le dije—, nos falta conversación en las asociaciones, nos falta conversación en las mesas de trabajo, y nos falta, sobre todo, valentía para decir en público lo que muchos pensáis en privado.
Pagamos y salimos del bar. Pero la conversación quedó flotando, como una pregunta que el sector aún no ha querido responder:
¿Queremos ir juntos… o solo queremos que el otro nos siga?
Ese es, quizá, el verdadero reto de la red.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 174
El futuro del canal mixto depende de decisiones valientes y bien orientadas. En las últimas semanas se han reactivado debates en el sector que, aunque legítimos, corren el riesgo de desviar la atención de lo esencial. Fenamix quiere reafirmar con claridad cuál es su prioridad: mejorar de manera real y sostenible las condiciones de venta de la Lotería de Navidad por terminal de los Puntos de Venta Mixtos, que representan a miles de pequeños comercios en toda España y sostienen, día a día, la capilaridad de la red de ventas de Loterías.
El verdadero reto: condiciones dignas para quienes más lo necesitan. Los Mixtos operan en un contexto muy distinto al de otros puntos de venta. Su actividad principal no es la venta de loterías, y sin embargo asumen responsabilidades, cargas operativas y exigencias que requieren un marco más equilibrado. Por eso, nuestra hoja de ruta se centra en:
- Garantizar liquidez suficiente para afrontar campañas de alta demanda sin tensiones financieras.
- Disponer de herramientas modernas, procesos ágiles y sistemas que permitan atender a los clientes con eficiencia.
- Asegurar equidad operativa entre redes, especialmente en la venta por terminal.
- Evitar que la estructura actual penalice a quienes venden volúmenes modestos, pero cumplen una función social y territorial imprescindible.
Estas son las cuestiones que realmente pueden transformar la vida de nuestros asociados. Y es ahí donde Fenamix seguirá poniendo toda su energía.
Sobre las comisiones: un debate necesario, pero no suficiente. La actualización de comisiones es un tema legítimo y comprensible. Pero no podemos ignorar una realidad incontestable: una subida limitada en la comisión de la Lotería de Navidad tendría un impacto muy reducido en la economía de un Punto de venta Mixto medio. No resolvería la precariedad estructural que arrastramos desde hace años.
Fenamix no renuncia a ninguna reivindicación justa, pero sí prioriza aquello que marca la diferencia para quienes más lo necesitan. Nuestro compromiso es con la eficacia, no con los gestos.
Unidad, sí. Pero unidad para avanzar, no para distraerse. El sector necesita cohesión, pero una cohesión basada en objetivos compartidos y no en debates que, por muy ruidosos que sean, no cambian la realidad de los pequeños comercios. La división interna solo beneficia a quienes desean que el modelo permanezca inmóvil.
Fenamix seguirá trabajando desde el respeto, el diálogo y la responsabilidad, sin entrar en dinámicas que no aportan soluciones.
SELAE tiene la llave de las reformas que el sector necesita. La modernización del modelo de venta, la mejora de las herramientas tecnológicas, la revisión de los procesos de asignación de números y la eliminación de desigualdades operativas entre redes son cuestiones que solo pueden resolverse desde SELAE.
Fenamix mantendrá una postura firme, leal y constructiva para que estas reformas avancen. Nuestro objetivo es claro: un modelo más justo, más moderno y más sostenible para todos.
Compromiso con la verdad, el rigor y el interés colectivo. Seguiremos expresando nuestras posiciones con datos, transparencia y responsabilidad. No nos apartaremos del camino marcado: defender a los Puntos de venta Mixtos, mejorar sus condiciones y contribuir a un sector más equilibrado y eficiente.
Fenamix no se mueve por ruido, sino por convicción. Y esa convicción es la que nos guía: trabajar por un futuro donde cada Punto de Venta Mixto pueda desarrollar su actividad en condiciones dignas, estables y justas.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 173
Febrero avanza y con él continúa nuestro compromiso firme de defender los intereses reales de los Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado. En estos últimos meses hemos vuelto a escuchar noticias que reclaman un aumento de comisiones para la Lotería de Navidad hasta el 6 %. Sin embargo, desde Fenamix debemos ser claros, responsables y honestos con la realidad de nuestra red: esa subida no resolvería los problemas de los Mixtos. Al contrario, ampliaría aún más la brecha entre quienes venden cientos de miles de euros y quienes, como la mayoría de nuestros asociados, se mueven en cifras muy inferiores.
Los datos hablan por sí solos. La media de ventas de un Punto de Venta Mixto en la Lotería de Navidad ronda los 30.000 €, y el 70 % de estos puntos venden por debajo de esta cantidad, mientras que una Administración de Loterías puede alcanzar fácilmente los 850.000 €. Ante esta diferencia abismal, una subida de comisiones del 4,5 % al 6 % tendría un impacto mínimo para los Mixtos (+ 450,00 €) y, en cambio, supondría un beneficio extraordinario para las administraciones, (+ 12.750,00 €) quienes ya parten de cifras muy superiores.
Por eso, desde Fenamix defendemos una postura clara:
no priorizamos una subida de comisiones, necesitamos mejores condiciones de venta y salir de la precariedad que nos tienen instalados.
Lo que realmente marcaría la diferencia para los Mixtos es poder vender la Lotería de Navidad por terminal en condiciones más favorables, pudiendo atender a nuestros clientes sin tener que buscar liquidez externa, asegurándonos poder disponer de una cierta cantidad de resguardos de un número determinado, con herramientas modernas, procesos ágiles y una estructura que no nos penalice frente a la otra red. La clave no está en sumar unos pocos euros más al final del año, sino en garantizar que podamos competir, crecer y desarrollar nuestra actividad con dignidad.
Nuestro objetivo es que la venta por terminal sea una oportunidad real, no un obstáculo. Que la tecnología esté a nuestro servicio. Que la red avance hacia un modelo más equilibrado, más justo y más adaptado a la realidad de los comercios que sostienen la red de ventas en cada barrio, en cada pueblo y en cada ciudad.
Y si algo vuelve a quedar claro en este inicio de año es que la unidad es imprescindible. Cuando estamos juntos, cuando compartimos objetivos y caminamos en la misma dirección, nuestra voz se multiplica. La fuerza de Fenamix nace de cada uno de vosotros, de cada punto de venta que confía en esta Federación y que aporta su experiencia y su visión.
Seguiremos trabajando, seguiremos proponiendo y seguiremos defendiendo lo que merecemos. Febrero es solo el comienzo: tenemos un año entero por delante para avanzar, consolidar y lograr mejoras reales para todos.
Sigamos unidos. Sigamos firmes. Sigamos adelante.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 172
Estrenamos un nuevo año con la convicción intacta de que 2026 debe ser un punto de avance real para los Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado. Desde Fenamix seguimos trabajando con firmeza para que nuestras reivindicaciones sean escuchadas, atendidas y, sobre todo, transformadas en mejoras concretas para quienes cada día sostienen la red de ventas de SELAE desde sus negocios.
Los Puntos de venta Mixtos somos, ante todo, comercios vivos: estancos, papelerías, quioscos, bares, tiendas de barrio… negocios que forman parte del tejido social y económico de nuestras ciudades y pueblos. Esa primera actividad es la que nos da identidad, la que nos conecta con nuestros clientes y la que debemos potenciar para garantizar la estabilidad y el futuro de nuestros establecimientos.
Por eso, desde Fenamix insistimos en que cualquier avance en la red de ventas debe respetar y fortalecer esa realidad. No somos simples terminales: somos comercios que diversifican, que generan empleo, que aportan cercanía y que mantienen viva la ilusión del juego responsable en cada barrio.
En esta línea, seguimos defendiendo ante SELAE la necesidad de modernizar procesos, mejorar la venta por terminal y garantizar que los Mixtos podamos desarrollar nuestra labor en igualdad de condiciones. Nuestras propuestas están sobre la mesa y continuaremos trabajando para que se conviertan en hechos.
Al mismo tiempo, seguimos impulsando iniciativas que refuercen la sostenibilidad económica de nuestros negocios. Los convenios de paquetería firmados con distintas empresas son un ejemplo claro: aportan ingresos adicionales, generan tráfico de clientes y ayudan a consolidar nuestros puntos de venta como espacios útiles, dinámicos y cada vez más integrados en la vida cotidiana de nuestros barrios.
Este 2026 debe ser un año de unidad. Solo desde la cohesión, la participación y la fuerza colectiva podremos seguir avanzando. Cada asociado, cada punto de venta, cada aportación suma y fortalece nuestra voz.
Desde Fenamix renovamos nuestro compromiso: seguiremos defendiendo lo que es justo, seguiremos proponiendo mejoras y seguiremos trabajando para que los Puntos de Venta Mixtos ocupen el lugar que merecen dentro de la red de ventas de SELAE.
Arranca un nuevo año. Sigamos unidos, sigamos firmes y sigamos construyendo el futuro que queremos para todos.
Disponible Nuestra Apuesta Nº 171
Cerramos un año intenso, lleno de trabajo, reuniones, avances y también de desafíos que seguimos afrontando con la misma determinación que siempre ha caracterizado a los Puntos de Venta Mixtos. Desde Fenamix hemos continuado defendiendo, con firmeza y constancia, nuestras reivindicaciones históricas: unas condiciones de venta justas, una participación equilibrada en la comercialización de la Lotería de Navidad y el reconocimiento del papel esencial que desempeñamos dentro de la red de ventas de SELAE.
Este 2025 ha vuelto a demostrar que los Puntos de Venta Mixtos somos un pilar imprescindible. Somos quienes mantenemos vivo el contacto diario con miles de clientes, quienes sostenemos la ilusión en cada barrio, en cada pueblo y en cada ciudad. Y lo hacemos con profesionalidad, responsabilidad y un compromiso que merece ser valorado y respetado.
Desde la Federación hemos seguido trabajando para que nuestras demandas no solo se escuchen, sino que se traduzcan en mejoras reales. Hemos insistido en la necesidad de avanzar hacia un modelo más moderno, más equilibrado y más justo, donde la tecnología sea una aliada y no una barrera, y donde la venta por terminal de la Lotería de Navidad se desarrolle en condiciones dignas y sin desigualdades frente a otros canales.
Sabemos que aún queda camino por recorrer, pero también sabemos que no estamos solos. Cada punto de venta, cada asociado, cada compañero que comparte sus inquietudes y su experiencia fortalece nuestra voz colectiva. Y esa unión es, sin duda, nuestra mayor fuerza.
Ahora, al llegar diciembre, nos adentramos en el mes más especial del año para nuestra actividad. Un mes de ilusión, de esfuerzo y de esperanza. Un mes en el que millones de personas confían en nosotros para repartir suerte, pero también para mantener viva una tradición que forma parte de nuestra cultura.
Por eso, desde Fenamix queremos agradeceros, vuestra entrega, participación y vuestra confianza. Gracias por seguir ahí, día tras día, defendiendo vuestro negocio y contribuyendo al prestigio de toda la red.
Que estas fiestas nos traigan serenidad, alegría y, por qué no, algún premio que ilumine aún más estas fechas. Y que el nuevo año nos encuentre unidos, fuertes y decididos a seguir avanzando.
Felices fiestas y próspero año nuevo.
Seguimos luchando. Seguimos creciendo. Seguimos juntos.
Todos los puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado conocemos la Instrucción General de Loterías, que prohíbe, claramente, que la Lotería Nacional (Lotería de Navidad), no se puede comercializar con sobreprecio. Las condiciones de la venta de este producto, también se establecen en las Leyes de Ordenación del Juego, que dicen que, para comercializar cualquier juego, apuestas y loterías, se tiene que contar con la autorización gubernativa correspondiente. No podemos olvidar la normativa que protege a los Consumidores y Usuarios, que prohíbe el que se puedan establecer sobreprecios o recargos, sobre el precio oficial de 20€.
Ahora paso a contar la realidad que todos conocemos y con las que nos topamos todos los días en nuestros pueblos y ciudades, donde desarrollamos nuestra actividad legal de puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado:
- Multitud de vendedores ambulantes cargados de décimos de Lotería de Navidad, que venden con recargos desde 23€ a 25€, dependiendo de la terminación o que el décimo proceda de una Administración de Loterías de las denominadas estrellas, porque reparten muchos premios. 3€ a 5€ que escapan del control de Hacienda y alimentan la defraudación fiscal, muchos están cobrando pensiones o ayudas públicas y sin olvidarnos que, por esa falta de control gubernativo, se pueden estar comercializando décimos falsificados, con el perjuicio correspondiente para los consumidores que lo adquieren a esos vendedores ambulantes no autorizados.
- Multitud de bares, establecimientos de hostelería y otros establecimientos de toda la geografía española, que exhiben en sus estantería y escaparates, décimos desde 23€ a 25€, generándoles unos ingresos extras de 3€ a 5€ por cada décimo vendido que, por supuesto, escaparán al control de Hacienda, mientras que los puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado, obtenemos por cada décimo vendido 0,96€, con los que tenemos que afrontar todos los gastos que conlleva el tener un negocio abierto al público, y además pagar los impuestos que generan nuestras ventas de la Lotería de Navidad.
- Multitud de Empresas, Hermandades, Asociaciones, etc., que hacen participaciones de la Lotería de Navidad, sin la autorización gubernativa correspondiente, supuestamente para financiar actividades sin ánimo de lucro, pero que perjudican la imagen de este producto, por la cantidad de conflictos que surgen todos los años, a la hora del reparto de los premios (si toca), entre los poseedores de esas participaciones (Si no toca y se vendieron más participaciones de las debidas, alguien saldrá beneficiado de ese disfrazado donativo).
En fin, multitud de actividades ilegales que se desarrollan con la venta con recargo o sobreprecio de la Lotería de Navidad y que benefician, impunemente a unos pocos, que, precisamente, no son los establecimientos que estamos autorizados por Loterías y Apuestas del Estado, para realizar esta venta.
Desde FENAMIX seguiremos denunciando todas estas prácticas ilegales, ante las Autoridades que redactan las Leyes de comercialización de los juegos, apuestas y Loterías, las autoridades de consumo y la propia SELAE, para que no hagan oídos sordos de que las normas son de obligado cumplimiento y el que no las cumplas, debe ser perseguido y sancionado.
Una historia de ilusión, ternura, tecnología y grandes sueños.
Corría el mes de octubre de 1985. En los Puntos de venta de Loterías y Apuestas del Estado, los clientes se acercaban con curiosidad a interesarse por una nueva propuesta de Loterías: el regreso de La Primitiva, un juego que había nacido el 10 de diciembre de 1763 y se celebró hasta 1862 y que ahora volvía con fuerza renovada. Era el jueves día 17, fecha del primer sorteo de esta nueva etapa. No había pantallas ni terminales. Solo un boleto de tres cuerpos —original, papel calco y copia— y un sello que validaba la apuesta. Era el inicio de una nueva era.
Los boletos eran casi una obra de ingeniería manual. Cada uno contenía bloques numerados, y el jugador debía marcar con una ”X” seis números entre el 1 y el 49. La copia quedaba en manos del apostante, el original y el calco se agrupaban por apuestas y se colocaban en los sobres correspondientes para su traslado a Laterías por valija. Aquellos primeros sorteos se celebraban los jueves, y el precio por apuesta era de 25 pesetas. La emoción era palpable.
Con el tiempo, la tecnología comenzó a transformar el juego. Llegaron las validadoras electrónicas, que imprimían un código en el boleto, y más tarde los terminales digitales, que automatizaron el proceso por completo. La Primitiva se adaptaba, pero sin perder su esencia: ofrecer una oportunidad de soñar en grande.
Aquel perrito, si, Pancho, que desbordaba ternura en todas las situaciones que aparecía, tanto en la cartelería como en los spots de tv, anunciándonos los botes o los sueños que se podían conseguir, porque acertar los 6 números de la combinación ganadora era el sueño de cualquier participante.
Y vaya si se soñó. En noviembre de 1985, tres acertantes se repartieron 125 millones de pesetas. En 1986, un único ganador se llevó 800 millones. Pero el récord absoluto llegó en 2015, cuando un boleto acertante ganó 101 millones de euros, el mayor bote de la historia del juego.
La Primitiva también evolucionó en frecuencia. En 1989 se añadió el sorteo del sábado, y en 2022 se incorporó el del lunes, convirtiéndose en una cita casi diaria con la suerte. El precio también cambió: de las 25 pesetas iniciales pasó a 50, luego a 100, 150, y finalmente a 1 euro con la llegada de la moneda única.
Hoy, 40 años después, La Primitiva sigue viva en cada terminal, en cada apuesta, en cada ilusión compartida. Desde Fenamix, celebramos esta historia con orgullo, sabiendo que los Puntos de venta Mixtos han sido protagonistas de esta evolución. Porque detrás de cada boleto hay una historia, detrás de cada historia, un sueño y detrás de cada sueño hay un Punto de venta Mixto, comprometido, responsable, profesional, luchador y con un mensaje claro y contundente…
Dejadnos trabajar con dignidad !!!
¡Feliz aniversario, La Primitiva! Que sigas repartiendo ilusión por muchos años más.
¡Nosotros los Puntos de venta Mixtos seguiremos luchando por la igualdad y por una red de ventas única!
Pep Vallori
Presidente de Fenamix
Hay quienes confunden la lealtad con el silencio. Creen que ser fiel a una institución implica aceptar sin cuestionar, acatar sin proponer, callar cuando algo duele. Nosotros, desde los puntos de venta mixtos de Loterías y Apuestas del Estado, sostenemos lo contrario: nuestra lealtad se expresa precisamente en la exigencia de mejora.
Porque si algo nos importa, lo queremos justo. Si algo nos representa, lo queremos digno. Y si algo nos incluye, lo queremos evolucionar.
Denunciar los recargos indebidos en los décimos de la Lotería de Navidad no es un acto de deslealtad hacia Loterías y Apuestas del Estado (SELAE); al contrario, es una forma legítima de proteger la integridad del sistema y los derechos de los compradores.
Durante años hemos sido parte esencial del tejido comercial y social de este país. Hemos sostenido la red de distribución de loterías con esfuerzo, vocación y cercanía. Hemos sido escaparate, asesoramiento, impulso y arraigo. Y lo hemos hecho sin pedir privilegios, pero sí esperando reconocimiento.
Hoy, alzamos la voz no para romper, sino para reparar. No para confrontar, sino para despertar. Reivindicar derechos no es traicionar; es cuidar. Es mirar a la institución que nos acoge y decirle: “Podemos hacerlo mejor. Podemos ser más justos. Podemos ser más modernos.”
Pedimos lo que toda entidad sana debería celebrar: equidad en el trato, actualización tecnológica, visibilidad institucional, y una normativa que no nos relegue por ser Mixtos, sino que nos valore por ser diversos.
Sabemos que incomodar puede doler. Pero también sabemos que el dolor de la incomodidad es menor que el de la indiferencia. Y si nuestras palabras remueven, que sea para mover. Porque la lealtad que no cuestiona es obediencia; la que propone, es compromiso.
No queremos ser una nota al pie en la historia de las loterías. Queremos ser parte del título. Queremos que se nos escuche como quienes han estado, están y quieren seguir estando. Con voz propia, con propuestas claras, y con la convicción de que mejorar no es romper, sino reconstruir.
Para los puntos de venta mixtos de Loterías y Apuestas del Estado, que ya enfrentamos desigualdades normativas y operativas, denunciar prácticas ilegales ajenas no solo es legítimo, sino estratégico. Refuerza nuestro papel como agentes responsables y comprometidos con la legalidad.
Señalar lo que no funciona, lo que vulnera la norma o lo que perjudica a los compradores no es deslealtad. Es ejercer una lealtad adulta, que cuida lo que valora.
Esta es nuestra lealtad: la que se atreve a hablar. La que incomoda para avanzar. La que exige porque sabe que es justo.
Pep Vallori – Presidente de Fenamix
La Lotería Nacional, nacida en tiempos de Carlos III, parece haberse quedado allí. Mientras el mundo avanza, digitaliza y moderniza sus sistemas, la venta de décimos sigue anclada en estructuras obsoletas que perpetúan desigualdades entre la red integral y la red mixta. Y lo que es peor: se permite que florezca un mercado paralelo, opaco y sin garantías.
Los puntos de venta mixtos no pedimos privilegios. Pedimos sentido común. Queremos poder vender los números disponibles en el terminal con garantías, sin riesgos y con dignidad. Pero el sistema actual nos margina, nos limita y nos obliga a competir en desigualdad de condiciones, siendo tratados como ciudadanos de segunda.
Para los puntos de venta mixtos de Loterías y Apuestas del Estado solo hay una lectura muy clara que debe llevar una serie de medidas que englobe el sistema de consignación y reserva y que todos los puntos de venta, respetando los formatos, operen con las mismas herramientas de venta. También, que se nos permita adaptarnos a los nuevos tiempos, aprovechando las herramientas digitales y que, sobre todo, se reconozca nuestra labor como parte esencial de la red comercial, no como un apéndice incómodo.
¿Por qué no se permite que todos los puntos de venta operen bajo las mismas condiciones de venta? ¿Por qué se sigue defendiendo un modelo obsoleto que excluye a quienes quieren participar con responsabilidad?
Mientras tanto, somos meros espectadores de lo que ocurre fuera de los puntos de venta, personas no autorizadas que venden décimos en la calle o en diferentes comercios, aplicando recargos totalmente ilegales, además, con estos fines ilícitos, se almacenan grandes cantidades de décimos en domicilios particulares, comercios o vehículos, sin ningún tipo de seguridad ni trazabilidad. Entendemos que se vulnera la normativa, se pone en riesgo la integridad del sorteo y se desprecia el esfuerzo de quienes sí cumplen con las reglas.
Esta venta externa no solo es ilegal, es profundamente injusta. Mientras los puntos de venta oficiales deben asumir riesgos, cumplir protocolos y operar bajo estrictas condiciones, otros se lucran sin control, sin responsabilidad y sin supervisión. ¿Dónde está el control? ¿Dónde está la voluntad de proteger al punto de venta autorizado y al consumidor?
La Lotería Nacional necesita una reforma, no solo para adaptarse a los tiempos, sino para reconocer que la diversidad de su red comercial es una fortaleza, no una amenaza. No puede seguir siendo un símbolo de tradición si esa tradición se convierte en excusa para la injusticia.
Modernizar no es traicionar la historia, es garantizar su futuro. Y ese futuro solo será posible si se escucha a quienes desde la red mixta llevan años pidiendo lo más básico: igualdad, seguridad y respeto.
Pep Vallori
Presidente de Fenamix
