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Nuestra Apuesta 109

on: octubre 29, 2020
Nuestra Apuesta 109

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Entrevista a Javier Ramírez, CEO de Nickel España

on: octubre 14, 2020
Entrevista a Javier Ramírez, CEO de Nickel España
  • ¿Qué es Nickel? ¿Cómo funciona este nuevo modelo de negocio?

Nickel es una cuenta creada para las necesidades del día a día de los barrios, de la gente corriente. Ofrecemos una cuenta con IBAN español asociada a una tarjeta Mastercard, que es el servicio básico que necesitamos todos para nuestro día a día. Nosotros no tenemos sucursales tradicionales, sino que las operaciones habituales, ingresar y retirar dinero, se pueden hacer desde establecimientos de loterías y estancos.

Mediante el pago de 20 € anuales, la identificación y el número de móvil, el cliente puede abrir en sólo 5 minutos una cuenta con un IBAN español y una tarjeta de débito Mastercard.

Es decir, ofrecemos los servicios bancarios básicos que todos necesitamos: una cuenta en la que recibir transferencias, domiciliar recibos, pagar por internet, sacar efectivo en cajeros, hacer transferencias gratis a la zona euro… Por supuesto, ponemos a disposición de los clientes una app para consultar sus movimientos en tiempo real, y hacer todas las operaciones que necesite.  Y si el cliente tiene alguna consulta, tenemos una atención al cliente gratuita por teléfono, sin máquinas, en la que respondemos desde nuestros call centers de Madrid y Sevilla.

Los puntos de venta asociados, o Puntos Nickel, son la clave del modelo. Los establecimientos de loterías y estancos son perfectos para ofrecer Nickel a sus clientes, por varias razones. Primero, porque tienen una licencia del Banco de España, que nos da total confianza a nosotros y a nuestros clientes. Segundo, porque suelen ser establecimientos de toda la vida, que buscan lo mejor para sus vecinos, y en los que sus vecinos confían. Tercero, porque su horario es amplio y esto es importante.

Ellos van a prestar nuestro servicio en sus barrios, y nosotros les apoyaremos y cuidaremos en todo momento, trabajando para que Nickel sea cada vez más conocido y ellos puedan abrir más cuentas, con el beneficio que eso supone para sus negocios.

  • ¿Cómo se desarrolló en Francia? ¿Cuáles fueron las claves de su éxito?

Nickel nació en Francia con el objetivo de ser una cuenta inclusiva, dando la oportunidad a todo el mundo de tener una cuenta para las operaciones básicas y una tarjeta de débito sin ninguna condición de ingresos, depósitos o patrimonio.

El éxito ha sido espectacular: contamos con 1,7 millones de clientes, además de sumarse unos 1.000 clientes nuevos cada día, y 7.000 puntos de venta asociados.

  • ¿Por qué se implanta en España? ¿Qué puede aportar Nickel al mercado bancario español?

La cultura española es una cultura de cercanía, familia, relaciones y barrio. Nickel ofrece precisamente eso: ofrecer los servicios bancarios básicos a todos, en su barrio, con su gente. Los servicios son simples y fáciles de entender, sin complicaciones. Somos totalmente transparentes en cuanto a cómo ganamos dinero: pedimos 20€ al año por nuestros servicios, y nunca vamos a intentar venderte otros productos financieros más complicados o con intereses. Aparte de esos 20€, nuestros clientes pagarán a los Puntos Nickel cada vez que utilicen su servicio, pero esa comisión es entera para el establecimiento, no para nosotros.

Se trata de hacerle a la gente la vida más fácil: que puedan ingresar o retirar efectivo sin salir de sus barrios, en un horario comercial amplio, en un establecimiento con gente de siempre.

En ese sentido, en Nickel estamos muy contentos de ofrecer una solución a uno de los problemas de la España vacía, yendo a municipios que ven que todos los días cierran sucursales a su alrededor y les quedan los cajeros más y más lejos.

  • ¿Qué beneficios ofrece a los puntos de venta que se hagan Puntos Nickel?

 

Beneficios económicos

Los establecimientos que se conviertan en Puntos Nickel podrán comprobar cómo consiguen una rentabilidad rápida y sin necesidad de inversión. Se puede puede abrir una cuenta Nickel en el punto de venta, gracias al totem que nosotros instalamos gratis. Otra opción es que los clientes abran la cuenta online, para lo que tendrán que acudir al Punto Nickel para que éste verifique su identidad, y para pagar la cuota anual de 20€. Para el Punto Nickel  es una operación en la que no tardará mucho más que vendiendo cualquier otro producto,  y para el cliente todo el proceso de alta no toma más de 5 minutos, y saldrá del  establecimiento con una cuenta con un IBAN español y su tarjeta activa.

Nosotros nos encargamos de suministrar todo el equipamiento y asesoramiento necesario para operar, y los Puntos Nickel cobrarán cada vez que hagan un servicio: por abrir una cuenta, por reponer una tarjeta, por ingresar o retirar efectivo en cuentas Nickel, y también por cada cliente que siga activo después de un año.

Otro beneficio muy importante de ser Punto Nickel es que los pagos hechos con una tarjeta Nickel desde el TPV de Nickel no tienen comisión bancaria. Cero. ¡Las comisiones del datáfono pueden acabar siendo bastante dinero al año!

Beneficios en las relaciones

Además, ofrecer Nickel no sólo aporta beneficios económicos para los Puntos Nickel. Se trata de un servicio nuevo para sus clientes, algo que antes no podían ofrecer. Podrán sorprender a sus clientes de siempre, a la vez que atraen a clientes nuevos.

 

  • ¿Cuáles son las tendencias a futuro de Nickel España?

En Nickel vamos a empezar con algo más de 200 puntos de venta distribuidos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Málaga, que son los que ya han recibido o están a punto de recibir la autorización del Banco de España.

Trabajamos para continuar convenciendo a más establecimientos a que ofrezcan Nickel, para llegar a todos los rincones del país. Nuestro objetivo es alcanzar los 3.000 Puntos Nickel para el año 2024.

 

Javier Ramírez, CEO de Nickel España

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Nuestra Apuesta 108

on: septiembre 24, 2020
Nuestra Apuesta 108

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Nuestra Apuesta 107

on: septiembre 03, 2020
Nuestra Apuesta 107

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Nuestra Apuesta 106

on: agosto 05, 2020
Nuestra Apuesta 106

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Loterías y apuestas del estado no abrirán como estaba anunciado el lunes.

on: mayo 10, 2020
Loterías y apuestas del estado no abrirán como estaba anunciado el lunes.

Toni Castellano (Presidente de Fenamix): «Loterías y apuestas del estado no abrirán como estaba anunciado el lunes»

Toni Castellano Presidente de FENAMIX informa que a pesar de lo aparecido en el BOE este sábado de que podrán abrir las entidades concesionarias de juego público esto nos será así.

«PODRÁN ABRIR A PARTIR DEL 18 DE MAYO, PERO SÓLO EN EN CASO DE QUE HAYA AL MENOS UN 72% DE LA POBLACIÓN QUE HAYA INICIADO EL PROCESO DE DESCONFINAMIENTO»

 

LEE LA NOTICIA

 

Fuente: Valencia News

 

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Locos por la ansiada vuelta de la Bonoloto, Primitiva y Euromillones

on: mayo 09, 2020
Locos por la ansiada vuelta de la Bonoloto, Primitiva y Euromillones

Locos por la ansiada vuelta de la Bonoloto, Primitiva y Euromillones: «Me tienen sin ilusión en la vida»

Carmen tiene 90 años y lleva 50 jugando a la Lotería Nacional. «No quiero irme de este mundo sin volver a ver un sorteo», dice.

Carmen Bermúdez pregunta cada día a su hija cuándo va a poder volver a jugar a la Lotería Nacional y la Bonoloto. Lo hace desde el 15 de marzo, cuando Loterías y Apuestas del Estado realizó el último sorteo a causa de la crisis del COVID-19. Desde entonces, no hay día en el que esta gallega no eche de menos…

LEE EL ARTICULO COMPLETO

Fuente: El Español

 

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Futuro incierto para los vendedores de loterías y apuestas del Estado

on: mayo 02, 2020
Futuro incierto para los vendedores de loterías y apuestas del Estado

Entrevista en Radio Valencia – Cadena SER a Toni Castellano, Presidente de Fenamix

ENTREVISTA – RADIO VALENCIA – CADENA SER

 

 

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Entrevista a Toni Castellano en EsRadio

on: abril 22, 2020
Entrevista a Toni Castellano en EsRadio

Entrevista en EsRadio a Toni Castellano, Presidente de Fenamix.

 

https://www.fenamix.org/wp-content/uploads/2020/04/entrevista-esradio.mp3

 

22-04-2020

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Entrevista en Sector del Juego a Toni Castellano

on: abril 20, 2020
Entrevista en Sector del Juego a Toni Castellano

«La crisis es tan importante que lo vamos a pasar bastante mal y este Gobierno solo se caracteriza por vender mucho humo y proporcionar grandes titulares»

Toni castellano

 

ENTREVISTA CON TONI CASTELLANO, PRESIDENTE DE FENAMIX.

Toni Castellano es la cabeza visible y el alma máter de FENAMIX ( Federación Nacional de Puntos de Venta Mixtos de Loterías y Apuestas del Estado). Castellano ha sido un interlocutor activo tanto con SELAE como con el Gobierno central con el objetivo de conseguir mejoras para sus asociados. Con las elecciones de FENAMIX en el horizonte y la renuncia de Castellano a la presidencia, hablamos con él sobre diferentes temas.

PRESIDENCIA FENAMIX 29 DE MARZO
– Efectivamente , a pesar de que mi mandato acaba el 2023 , por razones laborales decidí dejar después de muchos años la presidencia de FENAMIX y convocar elecciones, pero el Covid19, va a retrasar la celebración de las elecciones, que se efectuarán en el momento que el gobierno autorice a la movilidad por el territorio español y la concentración en lugares cerrados de más de 100 personas.

AYUDAS RECIBIDAS POR PARTE DE SELAE PARA AFRONTAR LA CRISIS DEL CORONAVIRUS
– La única ayuda recibida por parte de SEALE, es la supresión momentánea del pago de la factura de la semana 11 , que desde FENAMIX estamos negociando , para que se pueda pagar en varios plazos, para intentar ayudar a salir de la crisis.

DESDE ESE PRISMA LA ÚNICA AYUDA ES LA QUE PUEDA APORTAR EL GOBIERNO
– En principio así es , algunos compañeros ya han recibido sobre 650 euros ,pero la crisis es tan importante que lo vamos a pasar bastante mal, porque como sabes los receptores mixtos tenemos otra actividad, que es la actividad principal, pero  la mayor fuente de ingreso para el colectivo son las loterías y apuestas del estado. Este gobierno se caracteriza por vender mucho humo y proporcionar grandes titulares, pero cuando lees la letra pequeña se convierte en agua de borrajas.

FECHA ESTIMADA DE APERTURA DE VUESTROS PUNTOS DE VENTA
– Realmente esto no lo sabe nadie , se están barajando varios escenarios , y me imagino que no se pondrán todos los juegos a la vez , ya que el tema de la quiniela será complicado. Tenemos que ver con máximo rigor los compañeros que tienen como actividad la hostelería, ya que parece ser que van a ser los últimos en abrir , tenemos que conseguir que en la venta de los juegos estén abiertos en estos puntos .
ALGUNA SUGERENCIA PARA LOTERÍAS
– Estamos trabajando desde hace tiempo , pero no conseguimos materializar nada , el tema de la subida de comisiones , es imprescindible la subida de comisiones con carácter urgente No podemos tener una media de alrededor del 5.75% en la venta de los productos , sube el agua, la luz , los alquileres y nosotros con comisiones desde hace 15 años , esto es inhumano .

 

Fuente: Sector del juego
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Nuestra Apuesta 105

on: marzo 16, 2020
Nuestra Apuesta 105

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Nuestra Apuesta 104

on: febrero 25, 2020
Nuestra Apuesta 104

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FENAMIX se reúne con el Presidente de SELAE, D. Jesús Huerta

on: enero 22, 2020
FENAMIX se reúne con el Presidente de SELAE, D. Jesús Huerta

El pasado día 21 de enero, martes, representantes de nuestra Federación tuvieron una reunión con D. Jesús Huerta, Presidente de Loterías y Apuestas del Estado. El propósito de dicha reunión no fue otro que trasladar al Sr. Presidente nuestras inquietudes y reivindicaciones como colectivo para el buen funcionamiento y reconocimiento de los puntos de venta mixtos.

El tema central de este encuentro con el Sr. Huerta, como no podía ser de otra forma, giraba en torno al incremente de las comisiones, con especial referencia a la cantidad de años que han transcurrido sin que se haya producido una revisión al alza de dichas comisiones, pese al incremento de gastos que han soportado –y soportan- los puntos de venta (subida de impuestos, mayores costes de los servicios…).  En este sentido, aprovechamos la entrevista con el Presidente de SELAE para hacerle entrega de un informe actualizado sobre el incremento de las comisiones, con la incorporación de un análisis que refleja las retribuciones dejadas de percibir por los puntos de venta desde que la Sociedad Estatal implantara la venta a través de su página web (puedes descargarte el informe aquí).

Le recordamos al Sr. Presidente la necesidad de poner en valor los puntos que conforman la Red de Ventas de SELAE, pues es el buen hacer diario de nuestros compañeros al frente de sus establecimientos el principal causante de que Loterías y Apuestas del Estado sea la empresa pública más rentable del Estado español.

Detallamos, a continuación, los puntos destacables de nuestras reivindicaciones presentadas:

COMISIONES

  • Aumento de comisiones. Desarrollando un informe de los últimos 15 años sobre la evolución de los precios, los gastos, nuevos operadores, evolución de las ventas…
  • Comisionar sobre los premios menores de las Apuestas por Soporte Digital (ASD).
  • Eliminar el límite de pagos anual por el PV que reduce la comisión a la mitad cuando se supera la cantidad de 250.000 €. La comisión de todos los pagos debe ser al 2,5% (independientemente del importe total que se abone), no siendo de recibo que se penalice el trabajo y se reduzca la retribución.
  • Incentivar al PV por incrementar ventas con respecto al ejercicio anterior.
  • Revisar CLUB CONMIGO ONLINE, las ubicaciones del PV, comisionar el mismo porcentaje que en el PV, y comisionar sobre los premios vendidos por este medio. Las ventas por este canal, si sigue vigente, deben computar en el total anual del PV a efectos de incentivos por aumento de ventas.
  • Los premios que pueda pagar el PV han de computarse por premio y no por boleto. Es decir, que si un boleto tiene 2 premios de 1.500 € (la suma es de 3.000 €), que el PV pueda pagarlo y cobrar la comisión correspondiente. Si estos premios estuvieran en 2 boletos diferentes siendo del mismo apostante, el PV los podría pagar. Evidentemente, SELAE debería hacer una modificación en este sentido.

LOTERÍA NACIONAL

  • Disponer como mínimo de 1 número abonado durante todo el año, pudiendo elegir la cantidad de series y con revisión trimestral para añadir o eliminar.
  • Poder reservar Lotería de Navidad, bajo petición para asociaciones, grupos, u otras organizaciones, con pago diferido con fecha a determinar.
  • Al tener que imprimir más de un resguardo del mismo número bajo el formato azul o el resguardo blanco, se dé la posibilidad al PV de elegir cuántos se deben imprimir y se impriman automáticamente y no tener que pasar el QR tantas veces como resguardos se soliciten.
  • Inserción del nombre comercial y población del PV en el resguardo azul y blanco.
  • Revisar el formato de anticipos para los sorteos de Navidad y Niño. Al disponer SELAE de los datos de pago de años anteriores, ingresar el anticipo en la cuenta de operaciones para que el PV no tenga problemas de liquidez en los días posteriores a los sorteos.
  • Eliminación del mantenimiento de la impresora del formato azul de la lotería nacional.
  • Solicitar autorización y la creación de unas normas para comercialización de Peñas.

VARIOS

  • Disponer de las mismas condiciones que la red integral para el cobro de los juegos mediante tarjeta de crédito. En el año 2020 ya no pueden existir estas diferencias con la tecnología de la que se dispone.
  • Sin duda, la mejor opción sería poder insertar la tarjeta en el terminal y realizar el cobro.
  • Dotar de una plataforma de validación a los PV que dispongan de página web.
  • Creación de nuevos juegos, con porcentaje muy alto de reparto de premios, con muchos premios, aunque sean bajos para atraer a gente joven (mayores de 18 años) a nuestros PV y sea el enganche para que participen en los otros juegos.
  • Rejuvenecer los juegos existentes y hacerlos más atractivos y dinámicos.
  • Tener presente que la gran mayoría de jugadores de LN siempre son los mismos y preferentemente personas mayores. Dentro de 10/15 años, quién jugará a la LN, refiriéndonos a los sorteos semanales

 

 

Desde FENAMIX esperamos que nuestras propuestas y reivindicaciones sean escuchadas y lleguen a buen puerto, y no pararemos de trabajar en pos de los intereses profesionales y económicos de nuestro colectivo.

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Nuestra Apuesta 103

on: enero 22, 2020
Nuestra Apuesta 103

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Nuestra Apuesta 102

on: diciembre 16, 2019
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on: noviembre 20, 2019
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on: octubre 19, 2019
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on: septiembre 19, 2019
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on: agosto 21, 2019
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on: julio 19, 2019
Nuestra Apuesta 97

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